我一直劝大家别急着移民。自从2023年下半年我回国后，做节目就不停跟人说一句实话，特别是中产阶层，别盲目想着出国换个身份那条路。
现在的移民氛围变了，跟疫情前完全不是一回事。很多项目充满变数：今天是这个规则，两三年后你辛苦拼到门槛，等你转身，规则可能已经改了。
别看我平时观点偏保守，仍有人不死心地来问我各种移民问题。
经常有人问我“这个项目靠谱吗？”“我这种情况能不能走？”有时我真懵：难道有人以为我在耍花招？没有。我说的是我看到的事实，是真诚地提醒大家多想一想。
有个朋友给我发来一个创业移民的链接，说想办投资移民。我直接跟他说一句实话：那种交钱就拿身份的路，现在加拿大已经基本没有了。
他在国内有家工厂，想把生意搬到加拿大。我跟他直言，要有赔钱的准备——所谓创业移民、小镇企业家这种路，风险很大。失败率有多高不好精确说，但亏掉的钱绝对不少，能稳赚钱的早就寥寥无几了，大多数项目都被收紧或停掉了。
像以前常见的那类买便利店、卖冰淇淋的小生意，现在批得越来越少。政策会要求你创造更多就业、提高雇佣率，或者直接把最低投资额度往上提。
可现实是，小镇上根本难以找到合适的员工，哪怕雇了人，成本一上去，很可能就是亏本。这笔账绝不是小数目，多少还得看具体情况。
这位朋友还跟我说了家里情况：大女儿在加拿大留学后移民成功，拿到枫叶卡；二女儿也去加拿大读书；儿子在东南亚上大学。
他盘算着：孩子们都在国外，老大已有身份，老二老三能不能跟着过去？如果孩子们都过去了，家长跟过去的念头就更强了，所以才动了移民的想法。
然后他说的移民路线让我咋舌——他想把国内做的塑料模具业务直接搬到加拿大，开模具厂，问我前景如何。
坦白说，想在加拿大开厂的人我接触得不多。倒是有个苏州朋友曾认真考察过，把工厂搬过去试过，结果发现整个北美开厂很难赚钱，而且根本找不到需要他那套设备的客户。
原因很直白：中国的设备和工艺早已领先，北美很多工厂的设备档次和生产水平，跟中国现在的工厂没法比。你不亲自去转一圈，看过实地情况，听别人讲恐怕不太信。
那位苏州朋友现在也头疼：是留在加拿大想办法混口饭吃，还是干脆去墨西哥——在墨西哥他能把整套设备搬进去自己开厂；但在加拿大，不论是做设备供应商还是自己当厂主，基本都是蚂蚱吃不到米的活。
我也问过打算在那儿开塑料模具厂的朋友：你真的认为加拿大还有足够的塑料制品厂客户吗？做模具得先确认市场在哪儿吧？
事实是，很难找到买单的客户。加拿大的塑料制品企业，跟中国同行比成本和产能都吃亏。这个商业设想本身就有问题，但他好像没意识到这一点。
这事让我想到三年前另一位朋友找我咨询技术移民。他在一家标榜加拿大背景的公司做工艺工程师，然而那家公司把工厂设在了中国。
我就问他：你认为你这份工作，在加拿大本地能找到雇主吗？他沉默了一会儿，最后也承认：很多所谓的加拿大公司早把生产搬走了，他如果靠这个岗位过去，到加拿大后能在哪儿干活？
西方国家曾经是现代工业的发源地，但现在很多地方的工厂要么消失了，要么停留在上世纪八九十年代的水平，与中国当前工厂的差距越来越大。为中国制造业服务的那些岗位，在加拿大根本找不到对应市场。
所以美国天天喊着要把制造业拉回国门，这话多半是喊给政治听的。真正的工厂老板一旦把产业链迁到中国，就发现那边的配套和成本优势难以复制，没理由轻易回迁。这是一个成熟的生态，不是几个政策能搬回来的。无论你在国内是打螺丝还是搞工艺，在加拿大都很难找到相同的岗位。
别抱着幻想了。真想在加拿大做生意，你得彻底放弃把中国经验照搬过去的想法，踏踏实实在当地小镇上找一家能正常运转的小门面或小生意接手，还要准备出钱雇一个人来帮你跑。
而且雇人并不只是付工资和担心设备折旧那么简单——那个人没事做就会折腾，一旦闹起来，他带来的麻烦和损失，往往比工资更麻烦、更费钱。
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